在我的部落格上我曾經介紹過幾款行銷工具與SEO分析工具，像是分析反向連結的Open Site Explorer、競爭對手分析軟體 SimilarWeb、社群分析工具Buzzsumo、awoo的SEO工具綺夢…等。不同的工具可以取得不同的資料、解決不同行銷上的問題與需求。
基本上我不太寫其他分析工具的介紹文，我也從來不接業配文，除非我認為這個工具真的非常非常棒，真的很值得推薦給我的讀者使用，我才會特別寫文章介紹給你。
學習SEO 的完整訓練菜單，SEO只要自學就夠了！（2018更新版）
一直以來，我經常被來信詢問，SEO 該怎麼學習？Harris以前的書單是甚麼？有時候幾乎佔了讀者來信的三成，所以這篇文章就產生了 : )
這篇文章我將列出學習 SEO的步驟、學習的資源，如果你不會SEO，可以參考這份學習菜單來自學 SEO，當然，SEO 專家的養成不是一朝一夕的，你必須要持續不斷的精進、閱讀。
Harris 與讀者們的Q&A分享（上集）
這一篇文章是上一週的讀者 Q&A活動的衍生文，我將抽出幾個讀者的問題並進行回答，也因為讀者的問題較多，因此我會分為兩~三集來寫成文章。
同時，我有刻意挑選可能對所有的讀者都比較有幫助的問題來回覆，希望因為我的部落格，我可以給你一點價值跟成長 : )
談【內容行銷】，為什麼內容為王？你該做內容行銷嗎？
從這篇文章開始，我會稍微地提高我的文章更新頻率，未來我也會花點時間談論我所擅長的網站內容行銷，談談這世代，大家所謂＂內容為王＂的網站經營理念，我的看法是甚麼？
在開始一系列有關於＂內容行銷＂的文章之前，我希望透過這篇文章，來幫助你正確的認識內容行銷，也如同我一直以來的風格以及堅持，我希望你在學習任何東西前都可以先擁有＂正確的觀念＂。
【競爭對手分析】，流量結構篇：The Why、What、How
在第三期的Harris手記中我有提到，情境是非常重要的，情境賦予數據價值，賦予我們解讀數據的能力，【數據】本身沒有任何力量、沒有任何價值，因為有了情境，數據才可以成為具有商業力量的武器。
而競爭對手分析，便是透過對手的數據，來幫助你擁有更多的【商業情境】資料，透過競爭對手的數據，你更能理解整個市場，更能判斷自己的數據表現是如何、行銷策略應該怎麼走、接下來營運策略應該是甚麼。